Simone Schiele
Führung. Entscheidungen. Bindung. Wenn Führung nicht trägt, verlieren Unternehmen Handlungsfähigkeit.

Drei hebel für unternehmerische Wirksamkeit
Entscheidungsstruktur
Wenn Entscheidungen liegen bleiben, verlieren Unternehmen Zeit, Geld und Gestaltungsspielraum. Ich mache Entscheidungsblockaden sichtbar und schaffe die Grundlage für verbindliches Handeln.
Führungslogik
Unklare Rollen, fehlende Orientierung und ungelöste Konflikte kosten Leistung und Bindung. Ich unterstütze Führungskräfte und Teams dabei, Verantwortung wirksam zu übernehmen und Zusammenarbeit tragfähiger zu gestalten.
HR-Wirksamkeit
Personalentscheidungen müssen zum tatsächlichen Unternehmensbedarf passen. Ich verbinde Rollenklärung, Recruiting, Entwicklung und Mitarbeiterbindung, damit Kompetenzen dort wirksam werden, wo sie gebraucht werden.

Ein klarer Blick auf Menschen, Strukturen und unternehmerische Wirkung.
Simone Schiele
25 Jahre Personalverantwortung. Mit 60 gegründet.
Ich kenne die Mechanismen unternehmerischer Entscheidungen.
Heute verbinde ich wirtschaftliche Realität mit menschlicher Lösungskompetenz.
Daran lässt sich etwas ändern.
Über 25 Jahre habe ich in der Personalleitung mitentschieden, wer kommt, wer bleibt und wer geht. Ich kenne die Mechanismen unternehmerischer Entscheidungen und die Folgen, wenn Menschen, Rollen und Führung nicht zusammenpassen.
Mit Ende 50 habe ich selbst meinen beruflichen Weg verändert. Mit 60 habe ich gegründet.
Heute kenne ich auch die andere Seite: Erfahrene Professionals, die viel zu bieten haben und deren Kompetenzen im Arbeitsmarkt dennoch übersehen oder unterschätzt werden.
Ich will verändern, wie Unternehmen über Erfahrungskompetenz entscheiden. Damit Senior Professionals nicht auf ihr Alter oder ihren Lebenslauf reduziert werden, sondern zeigen können, welche Probleme sie lösen und welche Wirkung sie entfalten.
Mit 4ROOMS arbeite ich an den Bedingungen.
Mit Back on the Table bringe ich Menschen und Unternehmen an einen Tisch und ins Gespräch.
Mit BestHire entwickle ich die Qualitätslogik für bessere Passungsentscheidungen weiter.
Unbesetzte Schlüsselrollen, wiederkehrende Recruiting-Schleifen, schwaches Onboarding und der Verlust erfahrener Mitarbeitender kosten Unternehmen mehr als Personalbudgets.
Sie binden Führungskapazität, bremsen Entscheidungen und gefährden wertvolles Erfahrungswissen.
Die entscheidende Frage: Wo entstehen diese Verluste – und warum werden ihre Ursachen häufig zu spät erkannt?
Genau das ist für mich einer der blinden Flecken in vielen Organisationen:
Fehlentscheidungen fürchten viele.
Die Kosten von Nicht-Entscheidungen werden dagegen
erstaunlich oft still hingenommen.
Back on the Table | LinkedIn Local Heilbronn – 16. November 2026
Arbeitswelt im Umbruch. Generationenintelligenz trifft Back on the Table.
Was passiert, wenn erfahrene Professionals, Unternehmen, Führungskräfte und weitere Arbeitsmarktakteure nicht nur übereinander sprechen, sondern miteinander ins Gespräch kommen?
Beim LinkedIn Local in Heilbronn bringen wir unterschiedliche Perspektiven auf die Arbeitswelt zusammen – mit dem Ziel, Erfahrung sichtbar zu machen, unternehmerische Herausforderungen zu verstehen und neue Verbindungen zu ermöglichen.
Ich bin als Referentin dabei und freue mich auf einen Abend mit konkreten Fragen, neuen Perspektiven und Menschen, die etwas bewegen möchten.
Ginothek Eventlocation, Pilgramstraße 4, 74081 Heilbronn, 18 - 22 Uhr
Tickets für 29 € können über den Link gebucht werden. Die Einnahmen werden an soziale Projekte in der Region gespendet.
Interview im DONNA Magazin Ausgabe 07 / 2026
Im Interview „Wo ist meine Chance? Ist es als Ü50 wirklich so schwer, heute einen Job zu finden?“ spreche ich über Bewerbung Ü50, Jobwechsel, berufliche Neuorientierung, Abfindung, Kündigung und die Frage, warum erfahrene Menschen oft nicht an fehlender Kompetenz scheitern, sondern daran, wie Systeme Erfahrung lesen.
Wo Unternehmen heute Handlungsfähigkeit verlieren
HR, Recruiting, Onboarding, KI im Recruiting, Personalentscheidungen, Mitarbeiterbindung und die Frage, warum Unternehmen trotz vieler Aktivitäten nicht entscheidungs- und besetzungsfähig genug werden.
Oft liegt die Ursache tiefer als das sichtbare Problem.
Hinter einer unbesetzten Schlüsselrolle steht möglicherweise ein ungeklärtes Mandat. Hinter wiederkehrenden Konflikten eine unklare Verantwortung. Hinter hoher Fluktuation eine Führungskultur, die Menschen nicht hält.
Genau dort setze ich an.
Ich hinterfrage Annahmen, erkenne strukturelle Bruchstellen und übersetze komplexe Situationen in klare Entscheidungsgrundlagen.
Damit Unternehmen nicht länger nur Symptome bearbeiten, sondern ihre Handlungsfähigkeit zurückgewinnen.
Themen, bei denen ich unterstütze
- HR-Transformation, Interim HR und Projektmandate wirksam aufsetzen
- Recruiting, Stellenprofile und Personalentscheidungen präziser ausrichten
- Talente im Unternehmen erkennen, entwickeln und gezielter einsetzen
- Onboarding und Mitarbeiterbindung früher zusammendenken
- KI im Recruiting sinnvoll, verantwortungsvoll und praxistauglich einordnen
- Erfahrungswissen, Kontextwissen und Nachfolge rechtzeitig sichern
Handlungsfähigkeit unter Unsicherheit
Von diffus zu greifbar.
Von getrieben zu entscheidungsfähig.
Von „irgendetwas stimmt nicht“ zu „jetzt sehe ich, worum es wirklich geht“.
Ich arbeite mit Unternehmen, deren Wachstum, Lieferfähigkeit oder Transformation an schwer zu besetzenden Schlüsselrollen ins Stocken gerät.
Ich übersetze die tatsächliche Herausforderung der Position in eine präzise Recruiting-Strategie und Stellenanzeige, die gezielt Menschen mit der erforderlichen Lösungskompetenz anspricht und den Besetzungserfolg nach sechs und zwölf Monaten überprüfbar macht.
So reduzieren Sie unpassende Bewerbungen und teure Fehlbesetzungen und gewinnen Mitarbeitende, die in ihrer Rolle tatsächlich Wirkung entfalten.
Angebote Für Unternehmen
Business Evo:lution
Führung & Entscheidungsstärke
Klarheit in Führung schafft Orientierung, Tempo und Verbindlichkeit. Tragfähige Entscheidungen entstehen dort, wo Verantwortung eindeutig geführt und übernommen wird.
Zusammenarbeit & Handlungsfähigkeit
Wirksame Zusammenarbeit im Change braucht klare Rollen, saubere Kommunikation und verlässliche Zuständigkeiten. Wo Struktur trägt, entsteht Leistung mit Substanz.
HR & unternehmerische Wirksamkeit
HR entfaltet Wirkung, wenn es Führung, Recruiting, Entwicklung und Organisation aktiv mitgestaltet. So wird aus Verwaltung ein echter Hebel unternehmerischer Wirksamkeit.
Meine Vorgehensweise
Lassen Sie uns ins Gespräch kommen!
Strukturelle Klarheit entsteht nicht durch Einzelmaßnahmen, sondern durch einen präzisen Blick auf Führung, Verantwortung, Entscheidungswege und organisationale Wirkmechanismen. Meine Arbeit folgt einer klaren Logik: analysieren, schärfen, ausrichten, verankern.
Bereit, Führung, Entscheidungen und Verantwortung klarer auszurichten?
Wenn Sie strukturelle Klarheit schaffen, Führungswirksamkeit stärken und organisationale Handlungsfähigkeit gezielt weiterentwickeln wollen, ist ein erstes Gespräch der richtige nächste Schritt.
Sie erhalten binnen 48 Stunden eine Antwort.
Wirkung vom Ende her denken
Was muss am Ende besser funktionieren? Welche Ergebnisse brauchen Sie wirklich? Wir klären das Ziel, bevor wir über Maßnahmen sprechen.
Bruchstellen erkennen
Was verhindert diese Wirkung heute? Ich prüfe Rollen, Führung, Verantwortung und eingespielte Muster – auch dort, wo die eigentliche Ursache zunächst niemand vermutet.
Entscheidungen möglich machen
Welche Veränderung hat den größten Hebel? Wir prüfen Optionen, Konsequenzen und Widerstände. Daraus werden klare Entscheidungen, Zuständigkeiten und nächste Schritte.
Wirkung im Alltag überprüfen
Was verändert sich tatsächlich? Wir prüfen, ob Entscheidungen tragen, Zusammenarbeit funktioniert und die gewünschten Ergebnisse eintreten. Was nicht wirkt, wird nachjustiert.
Impulse aus Praxis und Beratung
Neueste Beiträge aus meinem Ratgeber
Ü50 einstellen: Warum Unternehmen von Erfahrung, Wissensmanagement und Krisenstärke profitieren
Stress, Ausfälle, Burnout: Warum Gesundheitsmanagement ein Bindungshebel ist
Mitarbeiterbindung braucht mehr als Benefits: Welche Bindungselemente wirklich wirken
Einblicke aus Projekten, Sparring, Coaching und Begleitung
Kundenstimmen & Referenzen
J. B.
"Simone Schiele ist so ein empathisches Energiebündel und sprudelt vor Positivität und Kreativität. Sie ist sehr einfühlsam und sensibel und doch auch präsent. Sie nimmt sich viel Zeit. Für mehr Selbstbewusstsein haben wir an Werten und Glaubenssätzen gearbeitet, damit ich mich im Job besser abgrenzen kann. Frau Schiele geht den Dingen auf den Grund. Ich hatte das Gefühl, wir kennen uns schon ewig. Ich würde sie jederzeit wieder in Anspruch nehmen."
T. S.
"Im online-Coaching von Simone Schiele habe ich mehr zu mir selbst gefunden. Durch ihre emphatische und fürsorgliche Art, konnte ich mich nach kürzester Zeit öffnen. Besonders hat mir gefallen, dass Simone durch ihre (beruflichen) Erfahrungen meine Herausforderungen schnell umrissen hat und Ressourcen-orientiert mit mir an Lösungen gearbeitet hat."
C. B.
"Frau Schiele ist sehr feinfühlig und empathisch. Sie hat mich über mehrere Monate begleitet und mir geholfen mit persönlichen Veränderungen umzugehen und neue Wege und Lösungen zu finden. Das Coaching war sehr nachhaltig, ein Workbook mit regelmäßigen Aufgaben und Reflexionen sowie persönliche Sitzungen war sehr hilfreich. Der Prozess war nicht einfach, das Coaching hat mir aber die Angst vor Neuem genommen, den Mehrwert, Motivation und neue Zufriedenheit erlebe ich täglich mehr. Vielen Dank!"
S. H.
S. C.
"Ich wollte mich für die wirklich guten Gespräche mit Ihnen bedanken. Ich finde Ihre Werte und Ihre Einstellungen zur Arbeit wirklich absolut sympathisch. Sie schaffen so ein positives Arbeitsumfeld. Solche Menschen wie Sie braucht es mehr in der Welt und ich wünschte, mehr Unternehmen würden so denken, handeln und agieren wie Sie."
M. E.
"Ich war erst sehr skeptisch online gecoached zu werden. Doch Frau Schiele ist so authentisch, sie baut Brücken und macht es einem echt einfach ins Gespräch zu kommen. Ich brauchte Ihre Unterstützung im Jobwechsel und dann in meiner neuen beruflichen Führungsrolle. Toll ist, dass in herausfordernden Situationen immer noch gerne und auch kurzfristig auf sie zu zugreifen kann."
A.S.
"Absolute Leidenschaft, das ist das Erste, was mir zu Simone einfällt, denn das ist, was ich an ihr sehr schätze und total großartig finde. Wenn sie von ihren Themen rund um Führung, Personal und Entwicklung redet, dann ist das so mitreißend, dass es schon in mir kribbelt und ich nur denke: JAAAA! Diese mitreißende Leidenschaft ist gepaart mit Kompetenz, viel Erfahrung und ganz viel Ehrlichkeit, was sie total charmant und herzlich auf den Punkt bringt. Überzeugt euch davon gerne selbst! Ich verspreche, der Funke geht schnell über."
S. G.
"Ich habe Simone im Rahmen einer Fortbildung kennengelernt und kann sie als Coach und Beraterin wärmstens empfehlen. Ihre Selbstreflexion, Menschenkenntnis, Empathie und Aufmerksamkeit schaffen eine vertrauensvolle Basis für Zusammenarbeit. Besonders beeindruckt hat mich ihre Fähigkeit, als Sparring-Partnerin zu agieren, um meine eigenen Ideen zu festigen. Mit ihrer Unterstützung lassen sich klare Ziele definieren und Strategien entwickeln, die nachhaltig wirken. Wer einen empathischen, professionellen Coach sucht, der nicht nur inspiriert, sondern auch effektiv dabei hilft, Hindernisse zu überwinden und neue Perspektiven zu entwickeln, ist bei Simone in besten Händen."
V. B.
Der nächste Schritt beginnt mit einem klaren Gespräch
Für Unternehmen, Fach- und Führungskräfte sowie erfahrene Professionals mit einem Anliegen rund um Führung, Entwicklung und berufliche Wirksamkeit:
Wenn Sie Führung, Entscheidungen, Zusammenarbeit oder HR wirksamer ausrichten möchten, nutzen Sie bitte das Anfrageformular für eine erste vertrauliche Kontaktaufnahme.
So entsteht schnell ein gemeinsamer Blick auf Ihr Anliegen, Ihre Ausgangslage und die nächsten sinnvollen Schritte.

Vertrauliche Anfrage stellen
Consulting
Website designed & hosted by KY Design